新人類文明文教基金會

引言：認為做事比做人重要，好好做人，是為了好好做事。工作的績效，才是值得追求的目標。工作比人重要，是以事為中心的象徵，勉強實施中國式管理，實際的效果，當然不可能好。 

中國式管理，並不是任何人想要實施，便能夠如願以償的。因為它和以西方式管理以事為中心，有很大的不同，必須真正出乎內心，確認以人為中心，才能有效。

我們認為典章制度，當然十分重要。從歷史的記載，可以看出中國人很擅長制定制度。訂得相當嚴密周全，只不過執行起來，很難奏效，經常覺得有心無力。和執行力沒有太大關係，千萬不要錯怪執行人員的努力才好。我們的文字，語言和民族性，實際上都和以人為本息息相關，充滿了彈性和變化。所以領導者的心態，足以影響條文的解釋、寬嚴的拿捏、先後的次序、速度的控制以及處理的方式。領導的力量大於管理，是很難改變的事實。關係的影響大於法制，也是不能否認的現象。事業的成敗，領導者應該負起百分之七十的責任。這是以人為中心，所必須重視的關鍵所在。

請領導者悶心自問，人生的目標是什麼？我所提供三種答案，以供參考。一是賺錢，一是把事情做好，一是把人做好。看似簡單，卻含有很大的玄機。

明白說出：不就是賺錢嘛！這種領導者天真可愛，一點也不可敬，不必研究中國式管理，根本差得太遠。

心裡想著賺錢，但是不敢明說，在其它兩者之中，任擇其一。這種不實在的人，也不能實施中國式管理。

認為做事比做人重要，好好做人，是為了好好做事。工作的績效，才是值得追求的目標。工作比人重要，是以事為中心的象徵，勉強實施中國式管理，實際的效果，當然不可能好。

瞭解人生在世，這一輩子到人間走一回，目的在提升自我，使自己有所精進，把人做好。所有的工作，休閒、玩賞、創造，如果不能促使自己把人做好，可以說都是白做，並沒有什麼價值。具有這樣的認識，領導者自然以人為本，體會出好好做事，原本是為了好好做人的道理。透過工作的歷程來自我提升，從職場生活中修己安人，必然捨棄西方以事為中心的精神，依循做人做事的規律，重返中國式管理的途徑，而無所猶豫。

工作績效非常重要，但是必須以良好的人倫關係為基礎。前者為好好做事的表現，後者是好好做人的功夫。好人做好事，便是中國式管理的具體發揚。